水电阶段 (1) : 水电开槽布线布管


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都说装修是个痛苦的过程,但既然选择了要亲手打造自己住得舒服自在的小窝,那就只能打起精神,一点一滴用心。过程虽然很累,但何尝不是一次难得的人生经历。


开帖记录详细的装修公司沟通和选择,各种主材和软装材料的对比和选购,包括一些优惠活动等信息等,既是对这趟旅程的记录,也希望能和广大麻油一起分享和讨论,当然也希望通过每个人的信息共享,能让更多的商家诚信经营,多点真诚,少点套路。



房子目前刚开工,在水电阶段。前期装修公司筛选就花了一个多月,接触和沟通了五六家。最后选择图片这家的原因:

1.在妈网上口碑还不错,而且看出来他们自己也在妈网上投入了不少推广,如果做得不好很容易在自己主战场被打脸,所以应该不至于会太差;

2.设计师跟罗工前期沟通,感觉专业度和服务态度都不错(p.s.收楼的时候,罗工还拿着工具陪我去验楼。这本不是他的职责,非常感谢)


3.罗工介绍说他们每天都会在群里,及时跟业主沟通,详细播报当天的情况,并预告接下来的工作。因为工作很忙,如果监理负责任盯着现场,并及时沟通,确实很不错。


说了这些优点,只是最终决定选择他家的原因。但并不是广告帖,因为还没开工,就发生了不愉快......





水电阶段 (2) : 回顾装修公司选择和沟通

关于装修公司,因为有麻油说业主更关心怎么解决问题。所以先分享一下LZ找装修公司的过程,和一些心得,希望可以帮助更多小伙伴们少有弯路哦。


首先,无论装修预算多少,都可以先找大牌装修公司沟通,因为大公司的管理体系比较完善,专业度也相对较高,所以跟他们沟通的过程中就能学习到很多装修知识,受到很多启发。回头再找价格低的公司,也能更清楚差距在哪里。


其次,要多找几家聊。因为每家的优势和侧重点,以及选材定位可能都会有差异,这个过程也能帮助你更全面地想清楚自己的需求。


综合了解过后,再结合自己预算和需求情况,选择最适合自己的。


LZ前期先重点聊了轩怡,尚品宅配,还有我们物业万科旗下的美居。还在***,***上面发布过招投标,两个平台各推荐了3家,但是设计师专业度真的不行,连方案都无法让人信任,何谈施工呢?所以大多就没有深聊了。


一开始倾向尚品的,毕竟大公司,不敢无底限吧。而且699/平米的硬装套餐价格,看起来也可以接受(后来在家博会上看到他们这个套餐之外还有其他活动,所以如果要选他们,也还是可以讲价的。)但是699不包括油漆、设计费、垃圾清洁费、税费等,加起来数目还挺大,价格也就没有优势了。


而且,尚品的报价体系挺随意的。比如设计费,其中一位设计师给我报的是50/平米,另一位同一个办公室的设计师报100/平,还信誓旦旦掏心掏肺跟我说这是最优惠价……


更让人无法接受的是,尚品太自我为中心了,客户服务很僵硬,你跟设计师沟通和确认过的事情,过几天他可能会告诉你:公司不允许!!!(他们的口头禅:我们是上市公司blablabla)作为业主,最关心的是质量和服务,上没上市跟我有什么关系?


尚品还要求必须付全款的60%,才能安排报建,和开工交底。水电验收再收30%,完工前就要付完全款……呵呵上市公司的现金流有点紧张啊?


总之,尚品的价格挺高,但是服务方面,让人感觉大公司高攀不起。


万科美居,对接的设计师小姑娘蛮实在的,但是对装修本身的专业度还不够。他们原来主要做是旧房改造,整体风格和用的材料都偏二线,团队和资源力量感觉也是比较薄弱的,但是价格又挺高,所以只好sorry啦。


轩怡是三家里价格最高的,想着只要能省心,多花一点钱也值了。他们优点在前面说过了,但不愉快还是难免,期望能在互相磨合中把工程都做好吧。


最后附上施工周期,和业主需要提前安排进场的时间表,可以供麻油们参考哦。





水电阶段 (3) : 开工和水电阶段的问题和建议

因为这篇回应开篇说的,主题是开工和水电阶段遇到的问题,和给麻油的建议,所以难免显得有点负面,还请谅解。后面也会把好的地方分享出来。


开工和水电阶段问题一:增项高达80%


水管,当时做方案的时候预算30米,在没有变更需求的前提下,做完说54米,超出24!监理二话不说理直气壮来要钱……后来他们解释说,是监理的问题,可以减掉6米。那也还是超了63%


建议:

1.尽量看清方案细节图,确定准确预算;

2.约定单项增项上限。



开工和水电阶段问题二:轩怡内部沟通障碍

其实从水管增项比例这么大,监理还能理直气壮来催钱,就看出来监理根本不知道轩怡公司对增项的结算是放在结算尾款的时候(所以号称是自己的团队,是真的吗?)


不过更明显的是开工的时候。当时好不容易确定了方案,付了订金,约定第二周的周四左右,他们去报建,周末一起去开工交底。


结果到第二周的周六,发现他们不仅还没来报建,并且说监理家里有事,不能来开工。ok, 谁都会有些突发状况,那就理解万岁,推迟到次周三再开工。


然后一直到了周二晚上,都没有人来通知开工的任何进展。我只好主动去问……what?! 监理说,没有收到设计师的安排;然后设计师……消失了!电话一直关机状态!设计师的主管,说他也没权限安排.....


开工一再推迟也都算了,关键计划有变化可以及时跟业主沟通吗?可是很明显,轩怡内部设计部门和之间都几乎没有沟通和信息同步啊……


建议:

Lz也不知道能有什么办法?请麻油们赐教……


开工和水电阶段问题三:跟业主的沟通


签约的时候,说每天都会在微信群直播施工的状况。实际呢?监理隔几天才去一趟工地;现场的情况,有时候你在群里主动问都不一定有人回复。@监理,问他你昨天说的今天要播报的东西呢?没有下文……


报装燃气管,一开始就跟监理说了要暗装。燃气公司来了之后,阳台地面开一点槽,大概5米就够了;但是轩怡的监理说:这不是我们的事。燃气公司当然是没有专业开槽工具的,OK,那就只能先往上走然后穿墙再下到地面……



建议:

1.尽量提前确定是否需要改动燃气表位置和燃气管方案(先去燃气公司开户和报装),如果需要开槽,在水电和防水之前做(据了解,一般的装修公司都会帮忙一起开槽的)。

2.装修这事,签合同前销售的话,别当真。


水电阶段 (4) : 开工和水电阶段的问题和建议

因为这篇回应开篇说的,主题是开工和水电阶段遇到的问题,和给麻油的建议,所以难免显得有点负面,还请谅解。后面也会把好的地方分享出来。


开工和水电阶段问题一:增项高达80%


水管,当时做方案的时候预算30米,在没有变更需求的前提下,做完说54米,超出24!监理二话不说理直气壮来要钱……后来他们解释说,是监理的问题,可以减掉6米。那也还是超了63%


建议:

1.尽量看清方案细节图,确定准确预算;

2.约定单项增项上限。



开工和水电阶段问题二:轩怡内部沟通障碍

其实从水管增项比例这么大,监理还能理直气壮来催钱,就看出来监理根本不知道轩怡公司对增项的结算是放在结算尾款的时候(所以号称是自己的团队,是真的吗?)


不过更明显的是开工的时候。当时好不容易确定了方案,付了订金,约定第二周的周四左右,他们去报建,周末一起去开工交底。


结果到第二周的周六,发现他们不仅还没来报建,并且说监理家里有事,不能来开工。ok, 谁都会有些突发状况,那就理解万岁,推迟到次周三再开工。


然后一直到了周二晚上,都没有人来通知开工的任何进展。我只好主动去问……what?! 监理说,没有收到设计师的安排;然后设计师……消失了!电话一直关机状态!设计师的主管,说他也没权限安排.....


开工一再推迟也都算了,关键计划有变化可以及时跟业主沟通吗?可是很明显,轩怡内部设计部门和之间都几乎没有沟通和信息同步啊……


建议:

Lz也不知道能有什么办法?请麻油们赐教……


开工和水电阶段问题三:跟业主的沟通


签约的时候,说每天都会在微信群直播施工的状况。实际呢?监理隔几天才去一趟工地;现场的情况,有时候你在群里主动问都不一定有人回复。@监理,问他你昨天说的今天要播报的东西呢?没有下文……


报装燃气管,一开始就跟监理说了要暗装。燃气公司来了之后,阳台地面开一点槽,大概5米就够了;但是轩怡的监理说:这不是我们的事。燃气公司当然是没有专业开槽工具的,OK,那就只能先往上走然后穿墙再下到地面……



建议:

1.尽量提前确定是否需要改动燃气表位置和燃气管方案(先去燃气公司开户和报装),如果需要开槽,在水电和防水之前做(据了解,一般的装修公司都会帮忙一起开槽的)。

2.装修这事,签合同前销售的话,别当真。